Conception-construction · Gérance de construction
Rénovations commerciales, pilotées par des ingénieurs en coûts.
Réaménagements de bureaux, aménagements locatifs et rénovations de succursales dans le Grand Montréal. Les coûts sont suivis tout au long du projet, et les décisions vous parviennent avant de devenir des ordres de changement.
RBQ licence 5832-0771-01
La date d'emménagement est fixe. La portée, souvent pas encore.
Un bail se termine, une équipe grandit, une succursale doit rouvrir à temps. Pendant ce temps, les décisions arrivent tard, les conditions existantes se révèlent à l'ouverture des murs, et vos employés continuent de travailler à côté du chantier.
Personne n'est négligent. La conception, l'établissement des prix et les travaux sont souvent menés par des parties différentes, et des écarts se forment entre elles.
La date d'emménagement ne bouge pas. Chaque décision tardive ou découverte se rapproche d'elle, et c'est de là que vient la pression sur les coûts et l'échéancier.
Xenofan réunit le contrôle des coûts, la coordination et l'exécution au sein d'une seule équipe, pour que vous voyiez les travaux, les engagements et les décisions à venir.
Pour les organisations qui ne peuvent pas s'arrêter pendant que leurs locaux changent.
Firmes de services professionnels, institutions financières et réseaux de succursales du Grand Montréal.
Un projet. Un mode de réalisation adapté aux travaux.
Conception-construction
Conception et construction sous un seul contrat. Les décisions de conception sont validées en fonction du coût et de la constructibilité avant le début des travaux.
Prix fixe offert une fois la portée définie à l'étape [étape].
Gérance de construction
Nous coordonnons les sous-traitants, l'échéancier, le suivi des coûts et l'exécution au chantier. Vous voyez les engagements, les changements et les coûts prévus à mesure que le projet avance.
Vous voyez le coût avant de l'approuver.
- Rapport de coûts mensuel
- Budget, engagements, changements approuvés et prévision à l'achèvement, dans un seul rapport.
- Changements chiffrés avant l'approbation
- Aucun changement n'est exécuté avant que vous en ayez vu l'effet sur le coût et l'échéancier.
- Un seul interlocuteur
- Notre chargé de projet est responsable de l'avancement, des enjeux et des décisions qui requièrent votre attention.
- Un projet. Un rôle. Jamais les deux.
- Si Xenofan a fourni l'avis indépendant sur les coûts de votre projet, nous ne le réaliserons pas. Si nous le réalisons, nous ne réviserons pas aussi notre propre prix.
| Poste | Budget | Engagé | Prévision |
|---|---|---|---|
| Démolition et cloisons | 310 000 $ | 302 000 $ | 304 000 $ |
| Mécanique et électricité | 540 000 $ | 498 000 $ | 552 000 $ |
| Finitions et ébénisterie | 620 000 $ | 470 000 $ | 598 000 $ |
| Frais généraux de chantier | 180 000 $ | 150 000 $ | 176 000 $ |
| Contingence restante | 150 000 $ | — | 130 000 $ |
| Total | 1 800 000 $ | 1 420 000 $ | 1 760 000 $ |
Du programme à la remise des locaux.
- 01
Analyse des besoins
Vos objectifs, votre budget, vos contraintes et votre date d'emménagement.
- 02
Portée et planification
Le mode de réalisation, et l'information qui manque encore.
- 03
Coûts et coordination
Plan de projet, coordination de la conception et des corps de métier, contrôle des coûts en place.
- 04
Exécution
Les travaux gérés, les changements chiffrés et suivis, l'avancement rapporté.
- 05
Livraison
Déficiences corrigées, clôture documentée, locaux remis.
Vous planifiez une rénovation commerciale dans le Grand Montréal ?
Dites-nous ce que vous planifiez, où se trouve le projet et quand les locaux doivent être prêts. Nous discuterons de la portée, des contraintes et des prochaines étapes appropriées.
Ou écrivez-nous à info@xenofan.ca
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