À propos de Xenofan

Les décisions les plus risquées d'un projet se prennent avant le début des travaux.

Avant le bail, le budget, le contrat. C'est là que j'interviens.

Martial Youadjeu, associé principal, Xenofan
Martial Youadjeu ing., P.Eng., PMP · MBA, M.Ing. Associé principal · Grand Montréal

La plupart des premiers chiffres viennent de quelqu'un qui a un rôle dans le projet. Chacun est utile. Aucun n'est conçu pour être défendu devant un comité des finances.

L'estimation d'aménagement du courtier, le premier budget du concepteur, le prix budgétaire de l'entrepreneur. Xenofan existe pour donner à votre organisation un chiffre indépendant avant qu'elle s'engage.

— Martial Youadjeu

15+ans en ingénierie et en construction
1 G$+en estimations de coûts en carrière
150 M$+en projets d'immobilisation évalués par Xenofan depuis 2026

Des deux côtés de la table

J'ai vu votre type de projet des deux côtés. Xenofan apporte ce regard au moment où vous décidez.

Bien des problèmes de budget se jouent avant la conception : un bail signé sur une allocation non vérifiée, un budget que personne n'a chiffré, une portée qui bouge encore. Je les ai vus se dérouler du côté du client et du côté de l'entrepreneur ; je sais donc quoi vérifier avant que vous vous engagiez.

01 Bail ou site · 02 Budget · 03 Conception · 04 Appel d'offres · 05 Construction · 06 Clôture

Votre décision
01Bail ou site
02Budget
03Conception
04Appel d'offres
05Construction
06Clôture
Xenofan2026 –Indépendant, pour vous
Avis indépendant sur les coûts, avant que vous vous engagiez.
BGIS2016 – 2026Côté client
Budgets et estimations à chaque étape, revue des soumissions et des ordres de changement, coûts finaux comparés.
Constructions Devlor2012 – 2016Côté entrepreneur
Chiffrage, échéancier et construction des travaux.

D'où vient cette expertise

Xenofan

2026 – aujourd'hui

Associé principal

Avis indépendants sur les coûts pour les organisations qui planifient un déménagement de bureaux, une rénovation ou le renouvellement de leurs actifs : avis budgétaire avant la conception, revue budgétaire, analyse d'options et planification du renouvellement des actifs. Xenofan réalise aussi des rénovations commerciales au Québec, jamais sur un projet qu'elle a conseillé.

BGIS

2016 – 2026

Estimateur de projets, puis estimateur de projets principal · Ingénieur estimateur

Dix ans du côté de l'immobilier d'entreprise, à estimer des projets de bureaux, de succursales bancaires et de systèmes du bâtiment allant jusqu'à 30 M$ pour des banques, une entreprise nationale de télécommunications et des clients gouvernementaux. Mon mandat comprenait :

  • Estimations des coûts, du budget initial à l'appel d'offres
  • Analyse des prix des soumissions et des ordres de changement
  • Analyse comparative : base de données des coûts du portefeuille et rapport comparatif annuel
  • Analytique et intelligence d'affaires : conception de tableaux de bord et de rapports sur les coûts pour des décisions fondées sur les données

Je sais ce que ces travaux coûtent aujourd'hui, et pourquoi les budgets dérivent. Les outils d'estimation et la base de données comparative que j'ai conçus ont réduit de plus de moitié l'écart du budget à l'achèvement en trois ans.

Constructions Devlor

2012 – 2016

Estimateur, puis ingénieur estimateur · Chargé de projet adjoint

Quatre ans chez un entrepreneur général, à chiffrer, à planifier et à construire des projets commerciaux, institutionnels et résidentiels de 0,5 M$ à 50 M$. Mon rôle comprenait :

  • Estimation et préparation de soumissions, pour un volume d'environ 500 M$
  • Ingénierie de la valeur, échéanciers et ingénierie de chantier pendant les travaux
  • Modèles de coûts selon UniFormat et MasterFormat, pour comparer ligne par ligne le budget initial et les soumissions

Parmi les projets réalisés : O'Cartier Condominium à Laval, une tour de 16 étages de 35 M$ où j'étais estimateur principal. Pour Condo BANK, une tour de 17 étages dans le Vieux-Montréal, j'ai préparé les estimations, soutenu l'ingénierie de la valeur et travaillé à temps plein au chantier comme chargé de projet adjoint. Je sais comment les entrepreneurs bâtissent leurs prix, et ce qui change une fois les travaux commencés.

Avec qui je travaille

Pour les personnes responsables de la décision d'investissement.

Dans les cabinets d'avocats, les cabinets comptables, les institutions financières et les firmes de services professionnels, comptant généralement 200 employés ou plus.

Directeurs immobiliers et des installations« Le budget d'aménagement derrière ce bail est-il réaliste ? »
Directeurs financiers, directeurs de l'exploitation et associés directeurs« Pouvons-nous défendre ce chiffre avant de l'approuver ? »
Directeurs de la gestion d'actifs« Quels systèmes renouveler, quand, et à quel coût ? »
Responsables de la réalisation des projets« Cette estimation est-elle solide avant de passer à l'approbation ? »

Des projets comme les vôtres

De la mise à niveau d'une succursale bancaire au déménagement d'un siège social, les projets que votre organisation planifie.

Secteurs
  • Institutions financières : sièges sociaux et succursales bancaires
  • Bureaux de services professionnels et d'entreprises
  • Bâtiments institutionnels et gouvernementaux
  • Bâtiments commerciaux
Types de travaux
  • Réaménagements, déménagements et rénovations de bureaux
  • Remplacement en fin de vie, réduction des risques et mise à niveau des systèmes du bâtiment : CVCA, refroidisseurs, génératrices, ASI et batteries, toitures, réservoirs de carburant
  • Construction neuve
  • Planification, budgétisation et analyse comparative des immobilisations
Taille des projets
100 k$ 1 M$ 10 M$ 50 M$
Projets estimés, jusqu'à 50 M$ Mandat Xenofan typique, de 100 k$ à 10 M$

Ma façon de travailler

Un projet. Un rôle. Jamais les deux.

Xenofan réalise aussi des rénovations commerciales. Si nous fournissons l'avis sur les coûts d'un projet, nous ne soumissionnons pas sur ce projet, nous ne le construisons pas et nous ne le gérons pas.

Honoraires indépendants du résultat

Les mêmes honoraires, que votre projet aille de l'avant ou non.

Dirigé par l'associé principal

Je fais l'analyse moi-même, du premier appel au rapport final.

Axé sur la décision

Contexte, coûts et risques, organisés autour de votre décision.

IngénieurQuébec (OIQ) et Ontario (PEO)
PMPProject Management Institute
M.Ing., génie du bâtimentUniversité Concordia
MBA, immobilierUniversité Laval

Un bail, une rénovation ou un budget d'immobilisations à venir ?

Si vous voulez un avis indépendant sur les coûts avant de vous engager, j'aimerais en discuter avec vous.