Construction commerciale · Montréal

Construction commerciale à Montréal : chaque dollar engagé doit pouvoir s'expliquer.

Pour vos réaménagements de bureaux, rénovations de succursales et aménagements commerciaux dans le Grand Montréal. Des coûts détaillés dès le départ, un suivi mensuel transparent et aucune modification exécutée sans votre approbation.

Pour ne pas avoir à retourner au comité des finances : chaque mois, vous voyez le coût final prévu, pas seulement ce qui a été dépensé.

Entrepreneur général, licence RBQ 5832-0771-01 · Conception-construction et gérance de construction

Salle de réunion vitrée dans un espace de bureaux rénové Photo d'illustration

Rapport mensuel · mois 2 sur 3

Coût final prévu

944 718 $

Contrat révisé921 318 $

Contingence restante33 000 $

Avancement73 % · prévu 72 %

1 décision requise : PM-02

Voir un exemple de rapport →

Projets

Les projets que nous réalisons à Montréal.

Pour les organisations qui ne peuvent pas s'arrêter pendant que leurs locaux changent : firmes de services professionnels, institutions financières et réseaux de succursales.

  • Bureaux et sièges sociaux

    Réaménagements, déménagements et agrandissements, dans les tours du centre-ville comme dans les arrondissements.

  • Succursales et institutions financières

    Rénovations de succursales et programmes répétés sur plusieurs sites de l’île.

  • Cabinets professionnels

    Cabinets d’avocats, de comptables et de services-conseils, souvent en locaux occupés.

  • Cliniques et soins de santé

    Cliniques médicales, dentaires et paramédicales.

  • Commerces de détail

    Locaux commerciaux sur rue et en centre commercial.

  • Rénovations en locaux occupés

    Travaux par phases, le soir ou la fin de semaine au besoin, pendant que vos équipes travaillent.

Compris dans nos projets : cloisons et finitions, mécanique et électricité, réseaux TI et câblage, audiovisuel des salles de réunion, contrôle d’accès et sécurité, coordination du mobilier.

Autres projets commerciaux : restaurants, centres sportifs, hôtels et centres commerciaux.

Rapport de coûts mensuel

Voici ce que vous recevez chaque mois.

Le coût final prévu, la contingence restante et chaque modification en attente de votre décision, sur une seule page. Une structure alignée sur les contrats CCDC, que votre service des finances peut vérifier.

Rapport mensuel n° 2

Réaménagement de bureaux · 4 000 pi²

Grand Montréal · Contrat à forfait · construction en 10 semaines

Xenofan Consultants Constructions inc.

Période : octobre · mois 2 sur 3

Accompagne la demande de paiement n° 2

Exemple

Contrat révisé921 318 $Initial 909 318 $
Coût final prévu944 718 $Contrat + 2 modifications en attente (+23 400 $)
Contingence restante33 000 $
73 % de 45 000 $ · 12 000 $ utilisés (OC-01)
Avancement73 %
Prévu 72 % · IPE 1,01
Prochain jalon6 nov.Mécanique et électricité

Points saillants : cloisons et plafonds terminés. Mobilier commandé, livraison confirmée pour le 18 novembre. Décision requise sur PM-02 d’ici le 30 octobre.

Avancement par lot

LotValeurFacturé% fait
10 Architecture210 567 $147 400 $70 %
20 Électricité et courants faibles212 507 $170 000 $80 %
30 CVCA et mécanique147 161 $117 700 $80 %
40 Plomberie et protection incendie40 935 $34 800 $85 %
60 Audiovisuel, TI et sécurité91 250 $41 100 $45 %
70 Allocations18 031 $9 000 $50 %
80 Conditions générales94 510 $66 200 $70 %
— Honoraires de l'entrepreneur94 357 $69 800 $74 %
OC-01 Ajout de prises de données12 000 $12 000 $100 %
Total des travaux921 318 $668 000 $73 %

Modifications

OC : ordre de changement · DM : directive · PM : proposition

  • OC-01Ajout de prises de données
    Ordre signé contingence
    +12 000 $
    0 jour
  • DM-01Lecteur de carte, entrée secondaire
    Directive · prix à confirmer contingence
    ≈ +5 000 $
    0 jour
  • PM-02Climatisation, salle des serveurs
    Votre décision requise contingence
    +18 400 $
    +2 jours

Coût final prévu, modifications en attente incluses : 944 718 $. Si elles sont acceptées, contingence restante de 9 600 $.

Demande de paiement n° 2

Travaux exécutés à ce jour668 000 $
Retenue contractuelle (10 %)−66 800 $
Demandes antérieures−256 500 $
Montant de la période344 700 $

Avant TPS et TVQ.

Facturation cumulative

0 k$500 k$1000 k$ sept.oct.nov.
FacturéePrévue

Valeur acquise 668 000 $ · prévue 663 300 $ · IPE 1,01 (dans les temps)

Échéancier

  1. Permis✓ fait
  2. Démolition✓ fait
  3. Mécanique et électricité6 novembre
  4. Mise en service17 novembre
  5. Emménagement24 novembre

Exemple de rapport mensuel Xenofan, montants à titre indicatif. Ce rapport accompagne la facture et ne la remplace pas ; la facture fait foi.

  1. 1

    Le coût final prévu, pas seulement le dépensé

    Chaque mois, le coût final prévu inclut les modifications en attente. Vous voyez où le projet va finir, pas seulement où il en est.

  2. 2

    L’avancement réel, lot par lot

    Valeur, montant facturé et pourcentage fait pour chaque lot. L’indice de performance (IPE) indique si le projet est en avance ou en retard.

  3. 3

    Aucune modification sans votre décision

    Ordres, directives et propositions de modification, au sens des contrats CCDC. Chacune est estimée, en coût et en délai, avant votre approbation.

  4. 4

    Une demande de paiement vérifiable

    Travaux exécutés, retenue contractuelle et demandes antérieures : le montant de la période se recalcule ligne par ligne.

Vous voulez valider un budget avant de lancer le projet ? Faire valider votre budget →

Approvisionnement

Vous voyez comment le prix est construit.

Les principaux corps de métier sont mis en concurrence, et les soumissions reçues sont comparées poste par poste avant d'être retenues. Vous savez ce qui est inclus, ce qui est exclu, et pourquoi une offre a été choisie.

Conception-construction
Un seul contrat, avec un prix fixé une fois l'étendue des travaux définie.
Gérance de construction
Vous signez avec les entrepreneurs spécialisés, et vous voyez chaque contrat et chaque coût.
Comparer les modes de réalisation →

Expérience de l’équipe

Une expérience montréalaise, des deux côtés de la table.

  • Centre-ville · Bureaux

    Rénovation de bureaux de 3,5 M$

    Immeuble de quatre étages. Cible de construction maintenue à deux jalons de conception, contrat adjugé à 0,02 % du budget validé.

    Étude de cas →
  • Vieux-Montréal · Tour de 17 étages

    Condo BANK

    Estimations des coûts, ingénierie de la valeur, puis gestion de chantier à temps plein, côté entrepreneur.

  • Institutions financières · Télécommunications

    Sièges sociaux, succursales et bureaux

    Rénovations de succursales et de bureaux, et remplacement des systèmes du bâtiment en fin de vie, côté client.

Mandats réalisés par Martial Youadjeu, ing., PMP, notre associé principal, avant son arrivée au leadership de Xenofan. Parcours complet →

Vous voulez ce niveau de suivi pour votre projet ?

Échéancier

La date d'emménagement ne bouge pas. L'échéancier part de là.

La fin d'un bail ou l'arrivée de nouvelles équipes fixent la date. Nous planifions le projet à rebours, et vous voyez chaque mois s'il est en avance, à l'heure ou en retard.

  1. 01Date d'emménagement. Fixée par le bail ou par votre plan d'affaires : c'est le point de départ.
  2. 02Planification à rebours. Conception, permis, commandes et travaux, placés à partir de cette date.
  3. 03Commandes à long délai. Mobilier, équipements CVCA, vitrages et quincaillerie commandés tôt.
  4. 04Suivi mensuel. L'échéancier est mis à jour avec le rapport de coûts, et tout écart vous est signalé avec ses options.

Centre-ville

Rénover dans une tour de bureaux du centre-ville.

Dans une tour, le chantier dépend autant de l'immeuble que des travaux. Un horaire, une livraison ou une autorisation manqués coûtent des jours. Nous les planifions dès la soumission.

Étage de bureaux à aire ouverte dans une tour, avec postes de travail et plafond technique
  1. Les règles de l'immeuble. Plans approuvés par le gestionnaire, preuves d'assurance, sous-traitants autorisés : nous préparons le dossier avant le premier jour.
  2. Ascenseur de service et quai de chargement. Réservés à l'avance, avec une livraison planifiée pour chaque étape des travaux.
  3. Travaux bruyants hors des heures de bureau. Démolition, perçage et carottage le soir ou la fin de semaine, quand l'immeuble l'exige.
  4. Les voisins et les aires communes. Corridors, ascenseurs et halls protégés, poussière contrôlée, locataires voisins informés.
  5. Les systèmes de l'immeuble. Gicleurs, alarme incendie et ventilation coordonnés avec le gestionnaire, avec les mises hors service planifiées.

Locaux occupés

Vos activités continuent pendant les travaux.

Un cabinet ou une institution financière ne ferme pas pour rénover. Nous organisons le chantier autour de vos activités, de vos clients et de la confidentialité de vos dossiers.

Réception d'un bureau corporatif avec comptoir en bois et plafond suspendu
  1. Des zones confidentielles protégées. Chantier séparé par des cloisons temporaires, accès contrôlé, aucune circulation des travailleurs dans vos aires de dossiers ou de serveurs.
  2. Une réception qui reste présentable. Les aires vues par vos clients sont protégées, nettoyées chaque jour, et réaménagées en dernier ou hors des heures d'ouverture.
  3. Des travaux par phases. Un étage ou une zone à la fois, avec les déménagements internes planifiés et, au besoin, un espace tampon pour vos équipes.
  4. Le bruit au bon moment. Les travaux bruyants sont faits le soir ou la fin de semaine, selon vos heures d'activité et celles de l'immeuble.
  5. Une bascule TI planifiée. Réseau, téléphonie et salles de réunion basculés hors des heures de bureau, pour que vos équipes retrouvent leurs postes fonctionnels le lundi.

Permis

Un permis par arrondissement, et des règles qui varient.

À Montréal, la demande de permis de transformation se fait auprès de l'arrondissement où se trouve l'immeuble, et les exigences d'urbanisme diffèrent d'un arrondissement à l'autre. Nous vérifions les exigences dès le départ et préparons la demande avec les plans, pour que le permis ne retarde pas votre date d'emménagement.

Rénovations intérieures, Ville de Montréal →

Secteurs desservis

Partout sur l'île de Montréal.

  • Centre-ville
  • Vieux-Montréal
  • Griffintown
  • Quartier international
  • Plateau-Mont-Royal
  • Mile-End
  • Saint-Laurent
  • Ahuntsic-Cartierville
  • Anjou
  • Rosemont–La Petite-Patrie
  • Sud-Ouest

Ailleurs dans la région : Laval · Blainville et Rive-Nord · Mirabel et Laurentides · Terrebonne et Lanaudière

Une date d'emménagement à respecter ? Planifions à rebours.

Questions

Questions fréquentes

Pas encore prêt à construire ? Commencez par un avis budgétaire →

Comparer les modes de réalisation →

Faites-vous les travaux le soir et la fin de semaine ?

Oui, lorsque l'immeuble ou vos activités l'exigent. Les travaux bruyants sont souvent planifiés hors des heures de bureau dans les tours du centre-ville. Nous le prévoyons dans la soumission et l'échéancier.

Qui s'occupe du permis ?

Nous vérifions les exigences de l'arrondissement, préparons la demande avec les plans et en assurons le suivi. Le permis est délivré par l'arrondissement où se trouve l'immeuble.

Gérez-vous les exigences du gestionnaire de l'immeuble ?

Oui : approbation des plans, assurances, accès, ascenseur de service, quai de chargement et coordination des systèmes de l'immeuble.

Quelle taille de projet prenez-vous ?

Des projets de 100 k$ à 5 M$ : réaménagement d'un ou de plusieurs étages, rénovation de succursales, aménagement locatif ou programme répété sur plusieurs sites.

Travaillez-vous dans tous les arrondissements ?

Oui, partout sur l'île de Montréal, ainsi qu'à Laval et sur la Rive-Nord.

Quel mode de réalisation choisir ?

Conception-construction si l'étendue des travaux est claire et la date d'emménagement fixe ; gérance de construction si vous avez votre propre équipe de conception. Nous vous le recommandons dès l'analyse des besoins.

Avant de nous confier un projet

  • Licence RBQ5832-0771-01, vérifiable au registre
  • Ingénieur, PMPProjets dirigés par un ingénieur membre de l’OIQ, certifié PMP
  • AssurancesResponsabilité civile et cautionnement
  • Contrats CCDCGérance de construction et conception-construction

Prochaines étapes

Ce qui se passe après votre demande.

  1. 01 · Échange

    Un appel de 30 minutes

    Vos besoins, l'immeuble, la date d'emménagement et le budget envisagé.

  2. 02 · Visite

    La visite des lieux

    Nous relevons l'existant et les exigences de l'immeuble avant d'estimer quoi que ce soit.

  3. 03 · Soumission

    Une soumission détaillée

    Un prix ventilé par lot, ce qui est inclus et exclu, et le mode de réalisation recommandé.

  4. 04 · Planification

    L’échéancier à rebours

    Conception, permis, commandes à long délai et travaux, planifiés à partir de votre date d’emménagement.

  5. 05 · Réalisation

    Le rapport mensuel

    Dès le début des travaux : coût final prévu, modifications et échéancier, chaque mois.

Parlons de votre projet

Un projet de bureaux à Montréal ?

Dites-nous ce que vous planifiez, l'adresse de l'immeuble et quand les locaux doivent être prêts. Nous vous répondons en un jour ouvrable avec les prochaines étapes.

Vous avez déjà un budget ou une soumission ? Faites-le réviser d'abord →

Ou écrivez-nous à info@xenofan.ca

Nous utilisons ces renseignements uniquement pour répondre à votre demande. Politique de confidentialité

Vous préférez en parler d’abord ? Appelez-nous