Une rénovation commerciale n’est pas une dépense : c’est une stratégie d’affaires
La rénovation commerciale n’est pas seulement une question de travaux ou de budget. Elle représente une occasion stratégique d’améliorer vos espaces, de renforcer votre image de marque et d’offrir une expérience unique à vos employés, clients et partenaires. Pour réussir, il est essentiel de planifier chaque étape, de contrôler les risques et de s’entourer des bons partenaires.
En d’autres termes, pour votre rénovation commerciale, vous devez avoir la sérénité de savoir que les risques sont sous contrôle et que les plans de contingence sont prêts. Voici 7 points de réflexion incontournables.
1. Vos plans d’aménagement sont-ils prêts ?
Si ce n’est pas le cas, vous avez besoin d’un accompagnement pour recueillir vos besoins et vous proposer des options et solutions qui apportent de la valeur à votre espace de travail. Avec les esquisses et plans d’aménagement, il faut également définir ou confirmer votre budget. Des outils existent pour vous aider dans cette étape.
2. Avez-vous un contrat de service de construction ?
Si vous avez déjà un contrat avec un entrepreneur, vous n’avez plus à vous casser la tête. Il vous accompagnera de la planification à la livraison du projet, vous permettant de vous concentrer sur vos affaires. Toutefois, il est essentiel de s’assurer que les deux parties respectent les clauses de l’entente de services.
3. Quel mode de livraison de projet choisir ?
Sans contrat de service, et selon votre profil de risque, plusieurs options s’offrent à vous. L’important est de choisir le mode qui correspond le mieux à votre profil et à votre projet. Soit :
Concevoir les plans et lancer un appel d’offres pour sélectionner l’entrepreneur, (mode traditionnel)
Confier la conception et la construction à un entrepreneur tout en gardant un droit de regard sur les coûts (gestion de la construction), ou
Confier le projet en mode clé en main à coût forfaitaire (Conception-Construction)
4. Qu’est-ce que l’entrepreneur en construction vous apporte ?
L’entrepreneur assure la coordination générale du projet et offre des services de gestion de projet. Il organise et structure l’ensemble des ressources pour garantir non seulement le bon déroulement des travaux, mais surtout pour atteindre vos objectifs et apporter une valeur ajoutée. C’est la gestion de la construction, avec ses nobles fondements, l’approche de Xenofan Consultants Constructions :
Planifier mieux,
Communiquer clairement et en toute transparence, et
Livrer l’excellence pour offrir une expérience exceptionnelle à tous.
5. Avez-vous déjà entendu parler des services après-construction ?
Le projet ne s’arrête pas réellement à la fin des travaux. Il est primordial, après la construction, de s’assurer que tous les ajustements nécessaires sont faits afin de maximiser votre expérience. Il ne suffit pas de rénover des bureaux, des commerces ou des hôtels ; il faut créer des espaces inspirants qui améliorent la qualité de vie de vos employés, clients et partenaires.
6. L’expérience, l’impression et votre image de marque
En marketing, on dit souvent que la première impression compte. Vos espaces doivent marquer et offrir une expérience qui reflète votre branding, votre culture et vos valeurs. Au-delà de cela, vos espaces influencent la rétention des talents, leur productivité et leur bien-être au travail. Faites de vos espaces commerciaux des lieux de choix, qui suscitent l’envie et le plaisir de s’y rendre.
7. Que retenir ?
Réussir une rénovation commerciale repose sur la planification, la maîtrise des risques et l’accompagnement des bons partenaires. De la conception à la livraison, chaque étape doit viser la valeur ajoutée et une expérience exceptionnelle pour tous. Avec la bonne approche, vos espaces deviennent un véritable atout stratégique pour votre entreprise.
Prêt à transformer vos espaces ?
Contactez Xenofan Consultants Constructions dès aujourd’hui pour discuter de votre projet et obtenir une consultation gratuite avec notre équipe d’experts. Ensemble, donnons vie à un espace qui reflète votre vision et propulse votre entreprise vers l’excellence.